Сегодня каждая вторая компания занимается разработкой программного обеспечения. Это может быть и основной продукт для реализации на рынок, а может быть и системой внутреннего пользования.В любом случае рыночные условия заставляют команды разработчиков работать быстрее и быть более гибкими, не жертвуя безопасностью и надежностью. Когда менеджеры продукта пытаются отстроить процессы в соответствии с этими условиями, случается так, что проект отменяется или приостанавливается.

Именно в этой ситуации DevOps решает: как оптимально скоординировать операции и другие группы внутри организации для совместной работы для достижения общих целей.А по ссылке https://topadmin.biz можно посмотреть, как процессы DevOps выносятся на аутсорсинг.

Основные технические методы, лежащие в основе DevOps, включают в себя создание команд dev и ops для стандартизации инструментов разработки и доставки программного обеспечения.

Они часто включают:

• Автоматическое управление конфигурацией, тестирование и развертывание приложений;
• Контроль версий кода приложения и инфраструктуры для обеспечения совместной работы и откатов;
• CI (непрерывная интеграция) для автоматизации сборки кода и обеспечения более быстрой обратной связи и итерации посредством более частых и более низких выпусков риска.

DevOps – это культура правильного распределения задач, процессов и надежного сопровождения ПО.

Майк Дилворт недавно сказал:

“DevOps – это культура, а не роль! Вся компания должна быть включена в процессы DevOps, чтобы она работала. Необходимо обеспечить поддержку со стороны старшего руководства, а также участие всех, у кого есть доля в конечном продукте, а не только отдела разработки.”

Dev на борту с DevOps

Более быстрое развертывание и скорость обратной связи дают разработчикам то, чего они хотят. А именно, код быстрее загружается в проекты и руки пользователей, Непрерывная доставка обеспечивает быструю итерацию и улучшение. Точное отслеживание времени выполнения изменений во время ранних пилотов – это хорошее место для анализа и планирования дальнейшей работы.

Ops на борту с DevOps

Ops выигрывает, когда разработчики тесно сотрудничают с ними. Полезно начать с согласования общей цепочки инструментов и совместной работы двух групп , которые использует одинаковые технологии для интеграции, тестирования и развертывания кода инфраструктуры. Разработчики активно участвуют в развертывании и устранении багов и неполадок, что еще больше разрушает старые барьеры, одновременно повышая скорость и надежность.

Если компания начинает использовать DevOps в процессах, рекомендуется начать с небольших групп. Их можно отдавать на аутсорс и сравнить показатели “до” и “после”.